項目副經(jīng)理李軍琪分別針對三個項目2020年的工作情況進行了詳細匯報，全面總結(jié)經(jīng)驗，深刻剖析問題，并科學(xué)謀劃了2021年的各項目標任務(wù)。

      常務(wù)副總李俊鵬就項目整體工作進行指導(dǎo)和部署。李總指出2020年先河三個項目在團隊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在全體成員的共同努力下，一手抓建設(shè)一手抓維護，成績突出，成效顯著。同時表示項目2021年的工作思路清晰、目標明確，對各項工作計劃表示完全贊成。
      針對三個項目的特點及2021年工作的要求，他提出了以下四點建議：1、提高工作效率，加快尾盤清盤速度。先河?xùn)|區(qū)要想方設(shè)法解決困難，提高辦證速度，及時解付保證金。先河之星要加快資金回籠，清收往來賬款，加快剩余房產(chǎn)證的辦理；在以清盤為重點工作的同時，適時聯(lián)系土增清算，將工作做在前面；2、先河南區(qū)2021年工程進度緊張、交房任務(wù)艱巨，要在保證工程質(zhì)量的前提下緊扣時間節(jié)點，順利完成交房工作；3、拓寬營銷渠道，針對項目產(chǎn)品特點個性化營銷、精準化營銷，快速去化房源；4、維護先河品牌形象，做好交房和售后工作，立足向后延伸發(fā)展，創(chuàng)造更大的產(chǎn)品價值。

公司副總經(jīng)理杜芳東宣讀先進表彰決定

李總為先進工作者鄭忠樓、白建平、董淑英頒發(fā)榮譽證書及獎金

公司與項目簽訂2021年目標責(zé)任書

     會議最后，董事長高華發(fā)表重要講話。他表示：面對項目存在的重難點問題，應(yīng)集思廣益，群策群力，積極謀劃應(yīng)對措施，盡快形成解決方案。新的一年，項目要發(fā)揚實干精神，要相信“業(yè)靠人興、事在人為”，堅持做好每件工作，從而推動項目高質(zhì)量發(fā)展，在新的一年里再接再厲，再創(chuàng)佳績。