|
5月15日，總經(jīng)理助理耿建偉、執(zhí)行董事屈養(yǎng)斌協(xié)同財務(wù)總監(jiān)李福明、營銷策劃總監(jiān)郭海峰，一行四人蒞臨麗景豪城項目檢查指導(dǎo)工作。
上午，耿助理一行到項目施工現(xiàn)場進(jìn)行了實地察看，詳細(xì)了解項目進(jìn)展情況和存在的問題與困難，并且對市場情況進(jìn)行了深入考察調(diào)研。
下午，首先在工地辦公室與監(jiān)理公司、施工企業(yè)及項目部負(fù)責(zé)人召開了聯(lián)席會議，傳達(dá)了高華總經(jīng)理對此項目的要求和對分公司全體人員的問候。接著又在中寧分公司召開了項目運(yùn)行分析會。首先由中寧分公司重點(diǎn)在工程造價、材料運(yùn)用及質(zhì)量控制、項目推廣及樓盤賣點(diǎn)宣傳等方面進(jìn)行了詳實匯報；其次，李總監(jiān)、郭總監(jiān)、屈經(jīng)理結(jié)合麗景豪城項目實際，從成本核算、應(yīng)費(fèi)管理和市場營銷策劃運(yùn)作，以及各項工作的計劃安排、執(zhí)行落實等方面提出了建設(shè)性指導(dǎo)意見；最后，耿助理作了重要講話。他強(qiáng)調(diào)：一要高度清楚的認(rèn)識項目運(yùn)作管理的模式；二要嚴(yán)格按照各項制度規(guī)范對項目進(jìn)行管理和運(yùn)作；三要進(jìn)一步提高團(tuán)隊意識，各部門、各人員之間要積極協(xié)作；四要進(jìn)一步增強(qiáng)工作主動性、創(chuàng)造性和責(zé)任感；五要堅持各項工作有計劃、有標(biāo)準(zhǔn)、有執(zhí)行；六要加強(qiáng)安全管理，重點(diǎn)加強(qiáng)防盜、防火和車輛安全。
總公司領(lǐng)導(dǎo)此次一行，給中寧分公司注入了新的發(fā)展理念與活力，為麗景豪城項目打造“中寧首席景觀雅宅”倍添動力。
|
.png)
陜公網(wǎng)安備 61040202000199號